06-01
集团公司的财务控制是集团控制的基本手段。集团公司如何实施对子公司的财务控制，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。集团公司的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的。从机制角度分析，财务控制的目标是企业财务价值最大化，而不仅仅
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一、企业集团财务管理的模式选择 企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分
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目前中国大部分银行的反洗钱内控制度框架已经基本形成，为反洗钱工作的顺利开展奠定了良好的基础。 据悉，中国工商银行、中国银行、国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中信实业银行、华夏银行、广东发展银行、深圳发展银行
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现代企业以产权明晰为基本特征，对以投资资产为纽带关系的集团公司的总公司（投资方）与子公司（被投资方）的内部控制机制，应以投资监控为中心。结合实际工作，我们将投资监控机制的内容介绍如下： 一、制定投资管理实施细则
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从近几年上市公司的年报看，有的公司连年对财务成果进行追朔调整，或者进行重大会计差错更正，对自身“否定之否定”，详细分析这些调整和更正的内容，无非是不该作的收入多作，应该进的成本、费用、折旧、摊销等未进，该计提的有关资产减值准备未提，致使财务
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党的十四大提出了建立社会主义市场经济体制的基本构想，其中一个重要内容就是建立现代企业制度。建立现代企业制度的目的是使国有企业成为独立的法人实体和市场竞争主体。因此作为对国有企业具有监督管理权力的财政部门，必须按要求将国有企业的微观财务管理权
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「摘要」在公司制企业的基本制度中，会计控制系统起着重要的基础性作用，其控制目标的实现与企业治理目标具有内在的不可分割的辨证关系。本文将关于现代公司控制权结构问题的一些新的研究成果引入对公司会计控制问题的思考，指出公司控制权矛盾的变迁是引发公
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改革开放以来，特别是1992年邓小平南巡讲话后，社会主义市场经济体制的确立和逐步完善，讲求经济效益已成为一切企业进行经济活动的追求目标。在新的形势下，作为企业管理有机组成部分的会计工作，必须适应这一要求，要在企业经济活动整个过程中，充分发挥
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