财政国库业务专业性强、任务重，重庆监管局积极深化职能转型，创新监管方式，突出工作重点，经过不断的工作探索、总结经验、积累方法、凝练措施，进一步提升履职能力，推动财政国库业务取得纵深发展。
一、高度重视，统筹安排。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，把履职尽责和服务发展并重作为践行“两个维护”的重大实践检验。认真落实刘昆部长关于“各地监管局要充分发挥职能作用，提升财政资源配置效率和财政资金使用效益”具体要求，按照“规范统一、全面完整、及时有效、客观公正”原则，进一步提高站位、统筹安排、突出重点、细化要求，坚持要求不变、责任不变，全面加强国库业务监管工作的内控管理，明确职责分工，强化岗位责任，注重科学部署，不折不扣完成工作任务，维护好财经纪律。
二、强化学习，提升能力。牢固树立依法行政理念，紧扣服务财政改革工作大局，恪守职责边界，加强沟通学习，努力提升履职能力。一方面，加强业务学习培训。认真整理国库业务监管相关文件，梳理政策要点，根据部党组和局党组的有关要求，明确工作目标、审核范围、重点内容、时间安排、监管方式方法，结合往年工作经验组织人员系统学习规章制度和业务流程，有针对性地采取专题培训和自学相结合的方式开展业务培训交流，确保深刻领会文件要求和政策内涵，对工作中遇到的各种问题，及时向国库司请示，准确掌握精神内核，有效提升履职能力，以过硬本领做实做细财政国库业务。
三、深化转型，以服促管。充分发挥贴近地方、熟悉情况的优势，深植服务理念，主动开展服务，深入重庆大学、重庆市税务局、重庆市消防救援总队等十余家中央驻渝预算单位走访调研，帮助中央在渝预算单位提升国库业务管理水平。一是积极宣传国库集中支付和银行账户管理有关政策，加强与预算单位的交流互动，解疑释惑，研究解决工作中遇到的具体问题和困难；二是事前通过案头分析，认真筛选动态监控疑点信息，对中高风险疑点进行现场核实，加强政策和业务指导，规范授权支付管理，督促相关单位及时整改；三是以帮助预算单位提升部门预算、资产、财务管理水平为宗旨，受邀为四家预算单位作系统性预算管理相关内容培训，讲解预算监管中的常见问题，获得有关单位一致肯定。
四、闭环管理，提质增效。将部门预算监管工作重心转移至预算编制和执行监管环节，不断优化工作流程，改进工作方式，建立了全链条闭环式管理，有效提升监管工作质效。利用预算编制审核事前摸清预算单位工程项目用款需求，结合国库直接支付审核和财政授权支付监控，实地核查了解项目的基本情况、审核相关资料及支付凭证，掌握工程进度等基础数据，核实资金使用情况，发现并纠正存在的问题。重庆监管局将国库集中支付审核与预算审核、决算审核、银行账户管理等监管内容有机结合，逐步建立起全过程、全方位的监管体系。
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