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中华人民共和国审计署令 2018年1月12日第11号已发布，并要求自2018年3月1日起施行。那么《审计署关于内部审计工作的规定》中与内部控制相关的有哪些内容呢，汝成内控小编为你整理如下：
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通过建立自上而下的垂直型内控组织管理架构，形成上下联动、齐抓共管的管理模式，合力推动内控建设。根据机构改革情况，对内控委、内控办及各处室内控管理人员进行了调整，由此形成分工明确、责任清晰、齐抓共管的内部控制组织管理架构
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2019年是财政部派驻机构职责调整、职能重新定位的一年。财政部山西监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，突出风险控制导向，以思想、组织、制度三项建设为保障，不断完善内控机制
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《关于调整泰顺县财政局内部控制委员会成员的通知》，重新调整局内控委和内控办的成员，强化我局内控工作的组织管理。确定局内各科室内控管理岗和内控管理联络员人员，内控管理岗由一位负责人担任，内控管理联络员由一位工作人员（综合管理岗位）担任。
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为切实发挥内部控制在防范业务与廉政风险方面不可替代的作用，持续推进财政内控建设，河南监管局进一步完善内控体系，筑牢“防火墙”，把权力关进笼子。
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针对政府采购周期较长、效率偏低、电子化采购平台功能不完善、采购流程规范性有待提升、采购款项支付时间较长等短板弱项，河南省郑州市财政局抓住“症结要害”，积极对标国内先进城市，紧紧围绕降成本、去“人为”、增诚信、优服务，不断改善政府采购管理和服务
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财政授权支付资金动态监控是深化国库集中支付改革、加强中央基层预算单位预算监管的重要抓手，在及时纠正预算单位违规支付、提升预算执行质量以及严肃财经纪律等方面发挥着极为重要的作用。贵州监管局按照财政部要求，从审核流程规范化、沟通交流常态化、问题整改成效化三个方面着手
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山东监管局切实将巡视整改作为推动财政改革发展和监管局职能转型的重要契机和有力抓手，不断提高巡视整改的思想自觉、政治自觉和行动自觉，坚持行动求“早”，任务求“清”，效果求“常”。
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全面掌握2019年全国各级各类行政事业单位内部控制建立与实施情况，深入推进行政事业单位加强内部控制体系建设，根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔2015〕24号）和《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》（财会〔2017〕1号）的
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财政监管干部承载着组织的信任、领导的重托、人民的期盼，肩扛沉甸甸的政治责任，必须以党的事业为重，以社会建设为重，以人民利益为重，敢于担当、敢于监管、敢于负责。财政部贵州监管局始终自觉担负起全面从严治党、推进党风廉政建设的主体责任
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