05-03
随着我国经济的快速发展，企业的生产规模不断扩大，向社会提供的产品数量不断增多，市场竞争越来越激烈。在买方市场的条件下，企业不得不采取各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销是企业扩大销售的重要手段，因此，应收账款的
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企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据，又要结合企业的具体情况，便于企业有效增强内部管理，防范经营风险，保护单位财产，保护国家、集体和职工三者利益，增强企业效益。
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集权与分权管理模式各有利弊，但真宗旨都是围绕权益展开的。权益管理成为母公司对子公司进行管理的重点。权益管理是什么？传统的解释是对收益权的控制，其实以管理行为看，权益管理包括两个方面：一是如何用足“权”，二是如何保证“益”
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时值机构改革的今天，有人认为内部审计不能为其所在单位带来多大的效益，对单位的建设与发展起不到什么作用，或者虽然能够起到一定作用，但作用甚微，因而建议削弱内部审计的力量、甚至撤消内部审计。难道内
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近年来，内部控制成为会计界的一个热点问题，许多学者对如何完善我国企业内部控制进行了较为广泛和深入的研究。但是，无论是在会计界还是在企业，人们对内部控制都还存在一些错误的或不全面的认识。这不利于建立适合我国国情的内部控制体系，也会阻碍内部控制
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近年来，随着经济全球化的趋势和互联网技术的发展，一些企业集团在财务上越来越趋向于集权管理，对分支机构和子公司进行财务集中控制，在世界范围内出现了一股集权的浪潮。不同的企业集团对于财务集中控制有不同的做法，下面是几种较为常见也较为实用的做法。
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